创业人员管理

　　创业人员管理

　　我们知道。创业是一项很巨大的事业。职员的素质高低有时候直接决定着你你创业的成功性。很多人的创业成功。并不是因为ta本身有多优秀而是因为ta有一个优秀的团队。有一个全力支持ta的团队。创业关键的是把握商机。但是商机的把握很大程度要归功与跟你一起拼搏和奋斗的人。除非你是独自创业。相对于独自创业。很多人选择的是团队创业。

　　对职员的培训是企业整体运作的一部分。企业对职员培训时要与岗位培训，企业基础教育相结合。企业对店长主管的考核应包括工作方面，能力方面等。作为基层领导，店长主管在用人时要以德用人，并满足员工的需要。店长主管在管理员工事要运动一些方法，如与员工贪心，适当的赞扬他人，而不能极度贤能和藐视员工。

　　新员工的到来，作为最高主管或者店长应该对他们进行本企业或者本团体的基础教育。

　　组织基础教育的任务，主要是对新员工的上岗教育，对关键岗位和特殊工种进行的操作合格证书培训；对全体员工进行的应知和应会教育，安全文明生产教育和科学技术知识教育，对各类专业技术人员进行的科技现代教育和管理现代化教育。

　　对职员开展基础教育的作用，一是开发智力资源，提高职员素质。为新员工打下思想及业务基础，二是提高劳动生产率和企业经济效益，三是为各职员的各项管理现代化打下急促。四是培植员工共同的价值观念和行为准则。改善劳动态度，创造企业文化的良好氛围。