加盟管理有必要吗

　　加盟管理有必要吗

　　根据情势的研究和总结。28商机网发现。目前市场上创业中奔致富路中存在的 品牌大概有以下几类情形：一类当地的日化类经销商迫于渠道的压力，商机有，压 力也大。特别是KA卖场费用的增高，不得不自己发展专营店。

　　这类店经营产品类别比较多，个人护理类的产品几乎都能够涉及，经过一段时 间的发展，逐渐在当地市场形成规模，其经营特点是直营，少量采取加盟的方式， 只是对加盟商进行货物的供应，对加盟商的管理几乎是没有的。

　　第二类是由专业的运营商进行操作，目前很多市场上都存在这样的品牌，都说 自己是国际品牌，实则是图有虚名罢了，在境外注册一家公司，到国内就成国际知 名品牌，这类运营商大部分有一定的营销与管理基础，但他们是运用这样的加盟模 式进行销售产品，而不是真正的建立网络和建立品牌。

　　第三种是一些知名厂家进行品牌授权运营。

　　无论是那种方式，采取加盟连锁的方式发展自身的销售网络，作为盟主，有没 有对自己的加盟商进行管理和指导？这关系到盟主品牌的长久发展。

　　从目前市场表现来看，很多加盟商并没有象加盟前盟主宣称的那样，日进斗金 ，甚至有些加盟商从加盟的第一天起就开始赔钱，并且也没有办法扭转这种秃势。 这里面存在多种问题。

　　主要有两个方面，一是加盟商本身没有选择好盟主，对自己所在市场没有全面 的认识，听信了盟主的一面之词；

　　另一个方面是盟主本身对加盟商的管理存在投机心理，只要有加盟，不论条件 ，掏钱即可，这样的心态明显具有欺诈行为，如果不加强对加盟尚的管理与服务， 这样的盟主永远都不会发展壮大。

　　所以，28商机呼吁加盟商。应该制定一套正确的管理方案。